Tarkib
- 01. Keyingi savollardan qochmang
- 02. Har doim maqsadga yo'naltirilgan bo'ling
- 03. Kadrlar bilan mos kontekstni taqdim eting
Ijtimoiy o'zaro aloqalar ortidagi psixologiyani tushunish o'z-o'zidan ishdir, lekin siz piktogramma, panjara, o'zaro aloqalarga e'tiboringizni qaratganingizda, boshqa odamlarda himoya qilishni talab qiladigan his-tuyg'ular borligini va siz ham buni unutmaslik oson.
Fikr-mulohaza foydalanuvchilarni qoniqtiradigan yakuniy mahsulotni yaratish uchun zaruriy yovuzlikdir, ammo u tegishli tartibda o'z maqsadiga yanada samarali xizmat qiladi.
Quyida, biz har ikki tomonning dizayn bo'yicha mutaxassislarining fikr-mulohazalarini maslahatlarini to'pladik. Biz ularni zararli fikrlarni minimallashtirish va foydali fikr-mulohazalarni tuzishda yordam berish uchun ularni sanab o'tdik. Keyinchalik kechiktirmasdan, bu erda odamlar nafratlanmaydigan dizayn bo'yicha fikr-mulohazalar uchun 5 ta maslahat.
01. Keyingi savollardan qochmang
Fikr-mulohaza shunchaki berilmasligi kerak, so'ngra hamma davom etaveradi. Bu buyruq kabi ko'rinadi, ammo bu to'g'ri tanqid emas. Keyingi savollarni berish bir nechta maqsadlarni amalga oshiradigan dialogni yaratadi.
Yangi boshlanuvchilar uchun u tanqidni keltirib chiqaradi - har bir burchakni tushunib, qabul qiluvchi bu muammoni yaxshiroq tushunadi va uning qaysi qismlarini hal qilish mumkin.
Bundan tashqari, keyingi savollar bilan tekshirish shubhali tanqidlarga qarshi chiqishi mumkin. Bunday sozlamalarda mulohazalar har doim ham samimiy emas, o'yinda yashirin kun tartiblari va shaxsiy motivlar mavjud. Keyingi savollar bosim ostida nima to'g'ri va nima qulayotganini saralashga yordam beradi.
Ammo har doim ham hiyla-nayrang mavjud emas. Ba'zan, tanqidchining haqiqatan ham ahamiyati bor, lekin biron sababga ko'ra uni aniq ifoda eta olmaydi. Bunday holda, keyingi savollarni berish ma'ruzachiga aslida nima demoqchi ekanligini aytishga yordam beradi. Ba'zi odamlar o'zlarini to'g'ri ifoda etishda yordamga muhtoj.
Dastin Kurtis tanqidchiga kamida uchta savol berishga majbur qilishni maslahat beradi. Uning ta'kidlashicha, ushbu savollarni shakllantirish sizning o'zingizning fikringizni o'zgartirishingizga yordam beradi va bu hamma uchun foydali taktika bo'ladi.
02. Har doim maqsadga yo'naltirilgan bo'ling
Korxonadagi dizayndagi hamkorlikda bayon qilganimizdek, mulohazalar bilan bog'liq ko'plab muammolar yakuniy maqsad uchun chalkashliklardan kelib chiqadi.
Ushbu mahsulot kim uchun mo'ljallangan? U nimani amalga oshirishga umid qilmoqda? Xuddi shu dizayn elementi ushbu turdagi savollarga javoban mukammal tanlov yoki dahshatli tanlov bo'lishi mumkin.
Agar boshida bir xil maqsadlarni hamma tushunmasa, mulohazalar noto'g'ri va samarasiz bo'ladi.
Ideal holda, maqsadlar loyihaning boshida belgilanadi, ammo agar ular hech qachon bir xil hal qilinmasa, shunchalik tezroq yaxshi bo'ladi. Maqsadli foydalanuvchilar, strategiyalar, uslublar va muvaffaqiyat mezonlari to'g'risida hamma bir xil sahifada bo'lganidan so'ng, mulohazalar yanada yo'naltirilgan va foydali bo'ladi.
Aks holda, har kim dizaynni turli yo'nalishlarga tortadi va siz har qanday mezonni bajarishga harakat qiladigan va hech kimga mos bo'lmagan narsaga duch kelasiz.
Oldindan loyiha maqsadlarini takrorlash uchun vaqt ajrating. Agar kimdir izdan chiqib ketsa, ularni osonroq shu yo'l bilan qaytarishingiz mumkin. Bundan tashqari, aniq belgilangan maqsadlar mulohazali mulohazalardagi mulohazalarni aniqroq yo'q qiladi va ba'zi kelishmovchiliklarni bartaraf etishga yordam beradi.
03. Kadrlar bilan mos kontekstni taqdim eting
Agar hamma tomonidan amalga oshirilsa, to'g'ri ramkalar qayta aloqa muammolarining yaxshi qismini hal qilishi mumkin. Biz ramkalash deganda sharh taqdim etiladigan yondashuv yoki burchak tushunamiz. Xuddi shu muammoni har xil tomondan belgilash mumkin, ammo ba'zilari boshqalarga qaraganda ko'proq yordam beradi.
Yotam Troim yechim o'rniga muammoni taqdim etishni taklif qiladi. Fikr-mulohaza sessiyalari tanqidni masala sifatida belgilab, butunlay yangi tuyg'ularni keltirib chiqaradi, masalan, rang tanlash kabi oddiy narsalarni olaylik.
Izohni ramkalashning to'g'ri usuli "Men ranglar sxemasi mahsulotning kayfiyatiga mos kelishiga amin emasman" kabi bo'lishi mumkin. Bu nima guruh uchun munozarani ochadi: bu rang sxemasi aslida mos keladimi, mahsulotning kayfiyati qanday, qaysi rang sxemasi eng yaxshi ishlaydi va hokazo.
Bularning barchasi sharh berish yo'li bilan aniqlangan muhim savollar. Bundan tashqari, endi butun guruh nafaqat birinchi odam o'rniga ranglar sxemasi bo'yicha o'z fikrlarini bildirishi mumkin va har kimning tajribasini o'zida mujassam etgan tezkor miya hujumi sessiyasi boshlanadi.
Ushbu ssenariyni sharh faqat echim sifatida tuzilgan "Menimcha ranglar sxemasi yashil-ko'k rangda bo'lishi kerak" bilan taqqoslang. Birinchi stsenariydagi barcha foydali munozaralarni chetlab o'tmoqdamiz va endi faqat yashil-ko'kning ishlashi yoki ishlamasligi haqida savol tug'iladi.
Keling, jadval darhol yashil-ko'k ishlamasligi va hamma harakat qilishiga rozi ekanliklarini aytaylik. Izohning yuragi - ranglar sxemasi ishlamayapti - shunchaki ma'ruzachi o'z tanqidini shaxsiy fikr nuqtai nazaridan tuzganligi sababli shunchaki echimsiz qoladi.
Keyingi sahifa: fikr-mulohazangizni strategik jihatdan ifodalang va har doim faktlarga ega bo'ling ...
