Tarkib
- 01. Jargonga tayanmang
- 02. Chiziqlarni xiralashtiring
- 03. Strategiya yotog'iga yordam bering
- 04. Esingizda bo'lsin: qattiqqo'llik yaxshi
Jonson banklari bilan o'tkazilgan so'nggi video-serialning bir qismi sifatida, akkaunt direktori Ketrin Xiton Maykl Jonsonga qo'shilib, studiyaning immersiv ijodiy jarayoni qanday ishlashini, strategiyaning roli va plitalarning aylanishini davom ettirishni muhokama qildi. Ushbu maqolada ular ijodiy direktorlarning dizayn va strategiyani birlashtiradigan to'rtta asosiy usullarini baham ko'rishadi.
01. Jargonga tayanmang
"Biz aloqa bilan shug'ullanamiz, nega bu sohani yaxshi bilmaydigan odamlar bilan suhbatlashayotganda murakkab jargondan foydalanish kerak?" sabablari Xiton.
Jonson notijorat mijozlar arxetipik Stenford MBA-lariga ega bo'lmasligi mumkinligini qo'shimcha qiladi. "Ular erga qadar to'g'ridan-to'g'ri," deydi u. "Agar" o'ziga xos tovar pozitsiyasini aniqlash "kabi narsalar haqida gapiradigan bo'lsak, bizni bo'sh yuzlar kutib oladi."
02. Chiziqlarni xiralashtiring
Loyihalash jarayonining bosqichlari o'rtasida suyuqlik muhim ahamiyatga ega. Bu suhbatlar, auditorlik tekshiruvlari va seminarlar orqali tadqiqotlardan boshlanadi. Keyingi strategiya, shu jumladan joylashishni aniqlash va tovar bayoni keladi.
"Texnik jihatdan bizning dizayn bosqichimiz uchinchi, ammo biz ko'pincha ikkinchi va uchinchi bosqichlarni xiralashtiramiz", deydi Jonson. "Bu ko'plab kompaniyalar uchun dolzarb masala: qanday qilib og'zaki joydan, qanday ko'rinishga ega bo'lishlarini ingl."
03. Strategiya yotog'iga yordam bering
To'rtinchi bosqichda ko'rsatmalar va dasturlar mavjud bo'lib, undan kattaroq mijozlar uchun "ko'mish" - yoki Xiton aytganidek, "yangi brendni tashkilot tarkibidagi xodimlarga etkazish va ularning ishga tushirish rejalarini aniqlashga yordam berish".
"Biz shunchaki qo'llanmani tugatib, qochib ketmaymiz", deb ta'kidlaydi Jonson. "Agar tovar pasaymasa, u ishlamaydi. Bu odamlar tez-tez tanqid qiladigan tiqilib qolgan brendlardan biri bo'ladi ».
04. Esingizda bo'lsin: qattiqqo'llik yaxshi
"Rebrend siyosati to'g'ridan-to'g'ri yangi brend loyihalarga qaraganda ancha murakkab", deb tan oladi Xiton. "Hozir biz siyosat bilan shug'ullanish bo'yicha katta tajribaga egamiz, shuning uchun bizga ko'plab mijozlar murojaat qilishadi".
"Odamlar:" o'sha loyiha qiyin bo'lgan bo'lishi kerak "deyishadi, agar" Ha shunday bo'ldi "desak, ular:" Yaxshi! Siz biznikisini qila olasiz. 'Bu takror-takror sodir bo'ladi. Kengash xonasida shaxslar bilan ishlashingiz mumkinligini bilishi kerak bo'lgan ko'plab mijozlar sizni hayratda qoldiradi ".
Ushbu maqola dastlab nashr etilgan Kompyuter san'ati jurnalning 258-son. Uni shu yerdan sotib oling.
