Qanday qilib ijodiy biznes barcha menejerlarini tubdan olib tashladi

Muallif: Louise Ward
Yaratilish Sanasi: 4 Fevral 2021
Yangilanish Sanasi: 18 Mayl 2024
Anonim
Qanday qilib ijodiy biznes barcha menejerlarini tubdan olib tashladi - Ijodiy
Qanday qilib ijodiy biznes barcha menejerlarini tubdan olib tashladi - Ijodiy

Tarkib

Biz 2012 yil iyun oyida Treehouse-dagi barcha menejerlarimizni ishdan bo'shatdik va hayot hech qachon yaxshi bo'lmagan. Siz mustaqil dizayner bo'lasizmi, o'zingizning agentligingizni boshqarasizmi yoki katta kompaniyada ishlaysizmi, men tajribam sizga jarayonlar va siyosat ta'sirida sekinlashmasdan jamoalar qanday ishlashi haqida yangi g'oyalar berishi mumkinligiga ishonaman.

Tashkil etish tamoyili #NoBoss kompaniyalar bu: odamlar avtonomiya, mahorat va mazmunli vazifani xohlashadi.

Aksariyat kompaniyalar xodimlarga topshiriq berishadi va o'zlashtirishga yordam berishadi, ammo xodimlarga avtonomiya bermaydilar. Boshliqlar haqiqatan ham xodimlarga yaxshi qaror qabul qilishlariga ishonishmaydi. Bu g'alati, chunki xodimlar hayot va o'lim masalalarida, masalan, ota-onalar kabi juda muhim qarorlarni qabul qilishadi, lekin ishda ularga yaxshi qaror qabul qilishiga ishonib bo'lmaydi. Kattalar, aslida ular kabi iste'dodli, boshqariladigan va aqlli odamlar o'rniga ish joyidagi bolalar kabi muomala qilmoqdalar.

Men dunyoni o'zgartiradigan loyihalar va kompaniyalarni mazmunli maqsad sari birgalikda ishlaydigan iqtidorli, avtonom odamlar boshqarishiga ishonaman. Bu juda ajoyib tuyuladi, lekin aslida ishdagi odamlarga hech qanday boshqaruvsiz o'z-o'zini boshqarish imkoniyatini berish mumkinmi?


Baxtliroq, tezroq

Jahannam ha. Treehouse-da bizning dasturimizda 60 dan ortiq kishi, 50,000 talabalar va 40,000 qatorlari mavjud. U tobora kattalashib bormoqda va shu bilan birga menejerlarsiz kompaniya baxtliroq, tezroq va yangroqdir. Va bundan ham muhimi, mijozlarimiz biz dasturni yaxshilab, yangi kurslarni har qachongidan ham tezroq chiqarayotganimizni aytishadi.

Biz buni shunday qilamiz: har kimga loyiha yuborishi uchun oddiy Ruby on Rails dasturini yaratdik. Loyiha ofis devorlarini bo'yashdan tortib to biznesning yangi qismini boshlashga qadar bo'lishi mumkin. Ular tavsif, maqsadlar, muvaffaqiyat o'lchovlari va muddati to'ldiradilar. Keyin ular qanday odamlarni loyihani yakunlashda yordam berishlari kerakligini hal qilishadi. Masalan, agar u Android dasturini yaratayotgan bo'lsa, unda ularga dizayner va ishlab chiquvchi kerak bo'ladi.

Tugmani bosing

Kuniga bir marta, barcha yangi loyihalarning qisqacha mazmuni butun kompaniyaga elektron pochta orqali yuboriladi. Agar siz qiziqarli ko'rinadigan loyihani ko'rsangiz, unga qo'shilishingiz mumkin. Agar unga barcha kerakli rollarni bajarish uchun etarlicha odamlar qo'shilsa, unda kimdir katta "Ishga tushirish" tugmachasini bosadi va loyiha boshlanadi. Bu juda oddiy. Mendan yoki menejerdan hech qanday ishora yo'q. Ular shunchaki o'zlari to'g'ri deb o'ylagan narsani qilishadi va bajarilmaguncha ko'p mehnat qilishadi.


Loyiha amalga oshirilgandan so'ng, yagona talab - bu nima sodir bo'layotganini hamma bilishi uchun loyiha sahifasida kunlik holatni yangilash. Shunday qilib, har bir kishi loyiha sahifasini ochib, loyiha nima ekanligini, kim ishlayotgani va qaerda ekanligi haqida tezkor ma'lumot olishlari mumkin. Agar ularning savollari bo'lsa, unda ular munozarani (forum posti kabi) yaratadilar va loyihada ishtirok etayotganlarning barchasi elektron pochta orqali munozaralar bo'lib o'tayotganligini bildiradilar.

Bizda muntazam ravishda rejalashtirilgan uchrashuvlar yoki stend-uplar yo'q. Ular kerak emas, chunki agar siz loyiha bilan nima sodir bo'lishini bilmoqchi bo'lsangiz, u holda siz loyiha sahifasiga o'tasiz. Uchrashuvlar faqat muhim qarorlarni yoki harakatlarni muhokama qilish uchun ishlatiladi, eng muhimi, ular faqat loyihaga g'amxo'rlik ko'rsatadigan va ta'sir ko'rsatadigan odamlarni jalb qilishadi.

Biz odamlarni yig'ilishlar, menejerlardan imzo chekish, yakka tartibda yoki boshqa band ishlarni bajarish bilan sudrab yurmasligimiz sababli, ular deyarli 100 foiz vaqtlarini amalda bajarishga sarflashlari mumkin.

Biz butun tizimni odamlar bizni tizimni suiiste'mol qiladigan ozgina odamlardan himoya qilish o'rniga juda yaxshi ish qilishni xohlashadi degan ishonch asosida ishlab chiqishga qaror qildik. Hozircha u juda yaxshi ishlamoqda va agar Gor singari kompaniyalar bo'lsa #NoManager, va 9000 dan ortiq xodimimiz bor, demak, biz ham bunga qodirmiz.


Agar siz qanday ishlashimiz haqidagi tafsilotlar haqida ko'proq bilmoqchi bo'lsangiz, men buni blogimda hujjatlashtirganman.

So'zlar: Rayan Karson

Rayan Karson - onlayn maktab Treehouse asoschilaridan biri va bosh direktori. Ushbu maqola dastlab jurnalning 251-sonli sonida paydo bo'ldi.

Bugun Qiziqarli
Yo'l qidirishga kirish
Davomini O’Qish

Yo'l qidirishga kirish

Dizayn - bu muammolarni hal qili h bilan bog'liq. Barchamiz har kuni duch keladigan ana hunday muammolardan biri - ada hma dan qanday qilib aylanib o'ti h.Bu ohada ingliz dizaynerlari ezilarli...
An'anaviy eskiz kitoblariga 4 ta alternativ
Davomini O’Qish

An'anaviy eskiz kitoblariga 4 ta alternativ

Ra omlar va dizaynerlar uchun aldamchi kamtar daftardan ko'ra bir nechta nar a muhimroq. Ular hunchaki mu tahkam muqovada bir-biriga bog'langan bo' h ahifalarga o'x hab keti hi mumkin,...
Rasmiy retro uslubidagi Stranger Things plakatini yaratish
Davomini O’Qish

Rasmiy retro uslubidagi Stranger Things plakatini yaratish

Contend agentligi mendan Netflix reytingi uchun " tranger Thing " houining birinchi qi mi uchun ra mli plakat tayyorla himni o'radi. Qi qacha 1980-yillarning vintage plakatlarida topilga...