Tarkib
- Bu erda dizayn qanday tashkil etilgan?
- Studiya qanday rivojlandi?
- Agentlikni qanday tuzgansiz?
- Qo'lingizda qolishga qiynaldingizmi?
- Siz qanday qilib ko'p intizomli bo'lib qoldingiz?
- Loyihada ishlaydiganlarni qanday tanlash mumkin?
- Siz tashqi hamkorlar bilan ishlaysizmi?
- Kerakli iste'dodni qanday jalb qilish va saqlash kerak?
Mahsulot dizayni, qadoqlash dizayni, brendlash va kitob nashr etish - bu juda yaxshi mutaxassislar, bir markazli agentliklar bilan to'ldirilgan intizom. Nisbatan kichik studiya uchun ularning barchasida birdaniga ustunlik qilish juda ta'sirli, ammo bu erda Dizayn uni boshqargan.
Londonning Sharqiy agentligi Bu erda, shuningdek, erkaklar hukmronlik qiladigan ijodiy direktorlar sohasida ham e'tiborga loyiqki, uning uchta asoschilaridan ikkitasi ayollardir. Caz Hildebrand, Keyt Marlow va Mark Paton ijodkorlikning barcha ko'rinishlariga bo'lgan umumiy ehtiroslari ostida, ko'p tarmoqli dizayn bayrog'ini ko'tarishda davom etmoqdalar. Biz Paton va Marlowdan ko'proq ma'lumot berishlarini so'radik ...
Bu erda dizayn qanday tashkil etilgan?
Mark Paton: Bizda yozma axloq yoki nima qilish kerakligini aniq ta'rifi yo'q edi. Biz shunchaki oziq-ovqat va ichimliklarga bo'lgan qiziqish va bilim almashish bilan o'rtoqlashdik. Caz mebel dizayni bilan shug'ullanmoqchi edi; Keyt to'qimachilikka qiziqar edi; Men boshqa narsalarni qilardim. Dastlab bu infratuzilmani birgalikda ishlatish haqida edi. Bizda umumiy buxgalter bor edi va shunchaki yaxshi, ijodiy muhitda ishlashni xohlar edik. Bu haqiqatan ham tuzilmagan edi.
Kate Marlow: Bu 12 yil oldin edi. Biz tegishli ish joyimizni tark etdik: Mark va men brendlashda edik; Caz nashriyotda, kitob dizaynida. Biz ishongan brendlarni loyihalashtirib, kichik muhitda birgalikda ishlashni xohladik.
Mark aytganidek, na bosh reja, na katta g'oya bor edi. Biz yaxshi munosabatda bo'ldik va qanday yaxshi g'oyalar borligi va ularni qanday ifodalash kerakligi haqida umumiy axloq qurdik.
Studiya qanday rivojlandi?
Deputat: Bu juda organik va juda katta o'rganish egri: biz boshida qabul qilishimiz kerak bo'lgan barcha qarorlar haqida bilib olishimiz kerak edi. Dastlab biz organik oziq-ovqat do'konini rebrendlash uchun maydonga tushdik va ajablanarli darajada g'alaba qozondik. Bu to'satdan biz birgalikda ishlagan, studiyaning tabiatini va qanday qilib o'z tajribamizni baham ko'rishni kristallashtiradigan ishlarni taqdim etdi.
KM: Davom etar ekan, biz faqat uchtamizga bardosh bera olmaydigan darajada ko'proq ish topdik. Shunday qilib, biz asta-sekin bizga yordam berish uchun odamlarni ish bilan ta'minladik va bu juda sekin o'sdi. Uzoq vaqt davomida biz o'zingizning loyihangizni boshqarish, moliya va boshqa hamma narsani qildik. Biz ham resepsiyonist edik, nima qila olishimiz va nimaga qodir emasligimizni bilib oldik. Shukurki, hozirda moliya kabi sohalarda mutaxassislarimiz va studiya rahbari bor. Ular har qachongidan ham yaxshiroq ish qilishadi.
Agentlikni qanday tuzgansiz?
Deputat: Bu yil biz studiyada dizaynerlarning yangi bosqichini ishga tushirdik: dizaynerlar. Hozir bizda to'rttasi bor, ularning har birida mijozlar portfeli mavjud.
Biz juda ierarxiksiz tuzilmani yaratish uchun biroz kurashdik. Biz ma'lum ish unvonlarini sotib olmaymiz. Biz uchun o'z ta'rifini yaratish muhim edi. T
u sheriklarni loyihalashtirishda ma'lum loyihalarda ko'proq etakchilik qiladi, sheriklar esa biznesni rivojlantirishga, yangi tarmoqlar haqida fikr yuritishga, shuningdek ba'zi bir kichik loyihalarga e'tibor berishadi. Bu biroz intuitiv bo'lib tuyulishi mumkin, ammo biz hali ham dizayn qilmoqchimiz, shuning uchun studiya uchun og'irlik keltiradigan spekulyativ ishlarni olib borishdan mamnunmiz.
Qo'lingizda qolishga qiynaldingizmi?
KM: Yo'q, aslida biz qo'l berishga qiynalganmiz. Biz buni ko'proq qilishni o'rganishimiz kerak, shuning uchun boshqa dizaynerlar o'zlarining yo'llarida ishlashlari mumkin.
Biz barcha loyihalarimiz uchun jonkuyarmiz va sheriklar sifatida biz jamoalarni boshqaramiz va dizaynerlar va katta dizaynerlar bilan, shu jumladan o'spirinlarga qadar hamkorlik qilamiz.
Siz qanday qilib ko'p intizomli bo'lib qoldingiz?
Deputat: Bizda ixtisoslashish kerakmi yoki yo'qligi haqida suhbatlar bo'lib o'tdi, lekin menimcha, bu erda qiziqarli bo'lgan narsa, biz turli xil mavzularda ishlashimizdir. Agar biz dizayner kitob, to'plam, shaxsiyat va raqamli dastur bo'ylab ishlasa, ular yanada yaxshi dizayner bo'lishiga juda pragmatik ishonamiz.
Loyihada ishlaydiganlarni qanday tanlash mumkin?
KM: Ba'zan, bizning birimiz mijoz uchun juda yaxshi mos keladi. Bu shaxsiyat yoki avvalgi tajribaga asoslangan bo'lishi mumkin - yoki, ehtimol, birimiz bu sohada katta tajribaga ega bo'lmagan bo'lishi mumkin va bu bizni hayajonlantiradi. Ular siz o'ylamasligingiz kerak bo'lgan narsalarni o'ylab topishi mumkin edi, chunki ular bu janrni juda yaxshi bilishmaydi.
Siz tashqi hamkorlar bilan ishlaysizmi?
Deputat: Uyda ko'p ishlar qilinadi. Kollejda sizga kimgadir buyurtma berish imkoniyati yo'q edi: bo'yoqlaringizni olib chiqib, bajarishingiz kerak edi. Biz yigitlarni sayr qilishni qo'llab-quvvatlaymiz, ammo bizdan tashqarida bo'lgan holatlar mavjud, shuning uchun biz buyurtma beramiz. Masalan, masalan, sherning ulushi uyda o'tkaziladi.
Bu qisman madaniy tanlovdir: odamlarda belgi qo'yadigan va obraz yaratgan ma'qul. Bu yanada boy tajribaga ega bo'lishga imkon beradi.
Kerakli iste'dodni qanday jalb qilish va saqlash kerak?
Deputat: Cazning oshxonasida ish boshlagan paytdan boshlab, biz ishlab chiqilmagan daqiqalarning muhimligini angladik. Birgalikda tushlik qilish juda yoqimli tuyuladigan birlashma tajribasi edi, ammo bu juda muhim edi.
Biz juda buyurtma qilingan muhitdan kelganmiz va u o'zini uydagidek va beparvo his qilmoqchi edik. Ushbu makonni loyihalashtirish baxtiga muyassar bo'lganimizda, ijodiy oshxona biz birinchi bo'lib o'rnatdi. Juma kuni hamma birgalikda tushlik qilishga harakat qiladi va turli odamlar ovqat pishiradilar.
Studiyaning kuchi - uning tarkibidagi odamlar. Bu aslida biz sherik sifatida emas - biz albatta kompaniyaning timsoli emasmiz. Biz shunchaki barchaga foyda keltiradigan ishlash usulini yaratishga harakat qilmoqdamiz.
Odamlarni tanib olish va ularning avtonom tarzda gullab-yashnashiga imkon berish - bu boshqa joyda sodir bo'ladigan boshqa narsa. Kichik dizayner kirib, jonli loyiha berilishi va uni ko'rib chiqishi mumkin. Biz ham narsalarni demokratik tarzda ko'rib chiqamiz, shuning uchun hamma gaplashishi mumkin. O'ylaymanki, ochiqlik va imkoniyatlarning aniq va tezkor ekanligi odamlarni yopishib olishga majbur qiladi. Bu erda uzoq vaqtdan beri ko'p odamlar bor - biz juda baxtlimiz.
Ushbu maqola dastlab 277-sonda paydo bo'lgan Computer Arts jurnali, dunyodagi eng ko'p sotiladigan dizayn jurnali. Sotib oling 277-son yoki obuna bo'lish kompyuter san'atiga.
