![Boshqa dizaynerlarni qanday boshqarish kerak: 10 ta ekspert maslahati - Ijodiy Boshqa dizaynerlarni qanday boshqarish kerak: 10 ta ekspert maslahati - Ijodiy](https://a.lchan.org/creative/how-to-manage-other-designers-10-expert-tips-4.webp)
Tarkib
- Maslahatlar va fokuslar
- 01. Esda tutingki, yaxshi dizayn vaqt talab etadi
- 02. Qisqa huquqni oling
- 03. Dizaynerlaringizni Mac-dan uzoqlashtiring
- 04. Maqsadni ijrodan ajrating
- 05. Zarur bo'lgan innovatsiya darajasini aniqlang
- 06. Hech qachon qayta aloqa elektron pochta xabarlarini yubormang
- 07. Uchrashuvlardan ko'proq foydalaning
- 08. Halol mulohazalarni tezda etkazing
- 09. Dizaynerlarni mijozlardan yashirmang
- 10. Qachon orqaga qaytish kerakligini biling
- Xulosa
- Bu sizga yoqdimi? Buni o'qing!
Sizning dizaynerlik martabangizning biron bir qismida sizga loyihani boshqarish kerak bo'ladi, norasmiy ravishda etakchi yoki katta dizayner sifatida yoki rasmiy ravishda to'liq loyiha menejeri sifatida. Xo'sh, bunga qanday erishish kerak?
Yaxshi dizayn - bu san'at, fan va biznesning kesishishi. Dizaynerlarni boshqarish, ushbu uchta qoidaning barchasini yoritishga imkon berish uchun ularga kuch berishdir. Biroq, bu oson ish emas. Muddatlar tobora qisqarib boradi. Mijozlar va loyihaning umidlari kundan-kunga o'sib bormoqda. Kecha ilg'or deb ko'rilgan narsa bugungi klişedir.
Maslahatlar va fokuslar
Boshqa dizaynerlarni boshqarish uchun kumush o'q yo'q, lekin men yo'lda olgan bir nechta fokuslar bor.
Men o'zimning kareramni dizayner sifatida boshladim va hozirda dizaynerlar, ishlab chiquvchilar va strateglar guruhini o'z imkoniyatimdan kelib chiqqan holda boshqaraman. Ushbu quyidagi maslahatlar stolning har ikki tomonidan ham mening faoliyatim davomida to'g'ri bo'ldi.
- Bizning mansab bilan bog'liq barcha xabarlarni bu erda o'qing
01. Esda tutingki, yaxshi dizayn vaqt talab etadi
Asl, o'ylantiradigan ish vaqt talab etadi va "ijodiy blok" bu haqiqatdir. Dizayner sifatida siz buni instinktiv ravishda bilasiz. Ammo boshqalar dizaynni ishlab chiqarish uchun uzoq vaqt talab qilsalar, ular shunchaki dangasa yoki loyihaga sodiq emas deb o'ylash oson.
Bir qadam orqaga chekinishingiz va yaxshi dizayn uchun vaqt kerakligini tushunishingiz kerak. Masalan, har doim dizaynerlaringizga favqulodda vaziyatlar uchun biroz to'ldirilgan muddat bering. Agar siz dizayn uchun juma kunigacha borligini bilsangiz, siz belgilagan ichki muddat chorshanba yoki payshanba bo'lishi kerak. (Albatta, bu haqiqatni aniq aytmang, aks holda siz hech qachon o'z vaqtida hech narsa olmaysiz!)
02. Qisqa huquqni oling
Haqiqatan ham dizaynerlar bilishi kerak bo'lgan narsalarni etkazadigan qisqacha ma'lumot yozing. Zaif qisqacha qisqartirishdan yoki umuman qisqacha ma'lumotdan yomonroq narsa yo'q.
Dizaynerlar muammolarni hal qiluvchilardir, lekin ular avval muammoni aniq tushunishlari kerak. Shunga qaramay, aksariyat hollarda dizayner loyihaning tafsilotlaridan xabardor bo'lgan oxirgi odam bo'lib, sehrgarlikni kutadi.
Loyihaning cheklovlarini (vaqtni, byudjetni, cheklangan narsalarni) aniqlab olish kerak. Dizaynerga ikki kunga nisbatan ikki soat borligini aytib berish, muammoni hal qilishda katta farq qiladi. Bundan tashqari, dizaynerga barcha tegishli ma'lumotlar (auditoriya, tadqiqot, ilhom) bilan ta'minlash muhimdir.
03. Dizaynerlaringizni Mac-dan uzoqlashtiring
Analog fotoshopga qaraganda tezroq. Bir nechta vositalar orqali aloqa va hamkorlik eng yaxshi g'oyalarni qamrab oladi. Bu eskiz yoki doska bo'lsin, dizaynerlaringizni har qanday loyihaning boshlanishi uchun Photoshop dasturini o'chirib qo'yishga undang. Eski uslubdagi hamkorlik tezroq va ko'proq qamrab olinadi.
04. Maqsadni ijrodan ajrating
Ijodiy loyihalar teskari voronkaga o'xshaydi: ular imkon qadar ko'proq g'oyalarni to'plash bilan boshlanadi, so'ngra loyihaning cheklovlari uchun eng yaxshi g'oyani topadi. G'oyalar uchun vaqt bor va amalga oshirish uchun vaqt bor. Hech kim dizayn tugashidan bir kun oldin stolga olib kelingan yangi kontseptsiyani xohlamaydi. Jarayonning qaysi bosqichida ekanligingizni bilib oling va dizaynerlaringiz ham bunga ishonch hosil qiling.
05. Zarur bo'lgan innovatsiya darajasini aniqlang
Har bir loyihada g'ildirakni doimiy ravishda ixtiro qilish uchun vaqt yoki byudjet mavjud emas. Ba'zan mijozlar o'zlarining maqsadlariga erishish uchun mavjud aktivlarni qayta tiklashlari kerak. Sizning jamoangiz boshidanoq ushbu kutishlarni aniq bajarishiga ishonch hosil qiling.
06. Hech qachon qayta aloqa elektron pochta xabarlarini yubormang
Menejerning vazifasi mijozning ehtiyojlarini harakatga keltiriladigan, aniq yo'naltirilgan mulohazalarni shakllantirishdir. Agar so'ralsa, asl ma'lumotni taqdim eting, ammo buning ustiga dizayner uchun fikr-mulohazalarni qo'shib qo'ying. Ular vaqt va byudjetni sarf qilmasdan muammoni tezroq hal qilish imkoniyatiga ega bo'ladilar. Agar loyiha menejeri mijozning elektron pochta xabarlarini yuboradigan bo'lsa, ular aslida qanday rol o'ynaydi?
07. Uchrashuvlardan ko'proq foydalaning
Har bir yig'ilish amalda va ishlab chiqilganligiga ishonch hosil qiling. Kevin Xofan - men so'nggi paytlarda u bilan ishlashdan mamnun bo'lgan odam va u uchrashuvlarga qarashimizni o'zgartirdi. Dizaynerlaringiz bilan yanada oqilona uchrashuvlar o'tkazish orqali uchrashuvga nisbatan loyihalashtirishga sarflanadigan vaqt juda yaxshilanadi. Ayni paytda, Kevinning sayti uchrashuvlarni yanada samarali rejalashtirishni boshlash uchun yaxshi joy.
08. Halol mulohazalarni tezda etkazing
Fikr-mulohaza bilan o'tirmang yoki uni shakar bilan yoping. Ba'zan dizayn badiiy nuqtai nazardan juda yaxshi, ammo biznes nuqtai nazaridan unchalik emas. Agar mijoz biror narsadan nafratlansa, uning his-tuyg'ularini himoya qilish uchun uni dizaynerdan saqlash loyihani yanada xavf ostiga qo'yishga xizmat qiladi. Esingizda bo'lsin: dizayn bu ishdir va ma'lum bir dizayner har doim ham ish yoki mijozga mos kelmasligi mumkin.
09. Dizaynerlarni mijozlardan yashirmang
Dizaynerlaringizga har doim yig'ilishlarda bo'lishga va o'z ovozlariga ega bo'lishga ijozat bering. Strategiya va o'rganish yig'ilishlarda bo'lish va jamoa va mijozlar bilan hamkorlik qilishdan kelib chiqadi. Dizayner muammoni echimiga aylantirmoqchi va shunga muvofiq muomala qilinishi kerak.
10. Qachon orqaga qaytish kerakligini biling
Ijod - bu jarayon. O'zingizning jamoangizni va ular qanday ishlashini bilib oling. Rasmiy ijodiy sharhlarni taklif qiling va imkon qadar yordam bering, lekin ular zonada bo'lganda ularni qoldiring.
Ba'zida dizayn jarayonini boshqarish mushuklarni boqish yoki futbolni dribling qilish kabi ko'rinishi mumkin. Bu normal holat. Ijodiy jarayonga bir soatlik smeta tayinlash juda qiyin.
Xulosa
Garchi ushbu maslahatlar, har bir kashfiyot g'oyasi aniq 1,75 soat davomida miya hujumida bo'lishiga kafolat bermasa-da, bu jarayonga yordam beradi.
Dizaynerlarni boshqarishda juda samarali deb topadigan yana bir narsa bormi? Men biron narsani tashlab qo'ydimmi? Meni Twitter-da kuzatib boring. Fikrlaringizni eshitishni istardim!
So'zlar: Pit Sena
Pit Sena Nyu-Xeyven, KTdagi raqamli marketing agentligi bo'lgan Digital Surgeons asoschisi. Brendlar uchun noyob va kuchli tajribalarni yaratish uchun yashaydigan gibrid dizayner / ishlab chiquvchi, agar Pit har doim tanaffus qilsa, ehtimol u o'qiydi, o'ziga nimadir o'rgatadi, Crossfit yoki snoubordda hujum qiladi.
Bu sizga yoqdimi? Buni o'qing!
- Ilovani qanday yaratish kerak: ushbu ajoyib qo'llanmalarni sinab ko'ring
- Illustrator qo'llanmalari: bugun sinab ko'rish uchun ajoyib g'oyalar!
- Brilliant Wordpress o'quv qo'llanmasi tanlovi
Boshqa dizaynerlarni boshqarishda qiyinchiliklarga duch keldingizmi? Izohlarda tajribangiz haqida bizga xabar bering!