Nima uchun juda ko'p dizaynerlar studiyani buzishadi

Muallif: John Stephens
Yaratilish Sanasi: 1 Yanvar 2021
Yangilanish Sanasi: 19 Mayl 2024
Anonim
Nima uchun juda ko'p dizaynerlar studiyani buzishadi - Ijodiy
Nima uchun juda ko'p dizaynerlar studiyani buzishadi - Ijodiy

Tarkib

"Made Think" uchun kattalik va dinamikaga oid munozaralar doimiy ravishda bo'lib turadi va shuni aniqladikki, biz qanday biznesda bo'lishni xohlayotganimizga va qanday ish bilan shug'ullanmoqchi ekanligimizga bog'liq.

Uolt Disney bir paytlar shunday degan edi: "Biz pul topish uchun filmlar yaratmaymiz; ko'proq filmlar yaratish uchun pul ishlaymiz". O'ylashimcha, bundan yaxshiroq gapira olmasdim.

Men, albatta, eng yuqori sifatli asarni yaratish uchun uning ishtirok etishi kerakligiga ishonaman - bu bilan u yoqimli bo'lishi kerak va dizaynerning ijodiy qobiliyatlarini doimiy ravishda oshirib turishi kerak. Axir, biz o'zimiz bajaradigan loyihalarga bag'ishlanganligimizni his qilishimiz kerak va majburiy emasmiz. Ammo ishtirok etish shkalada nisbatan kichik (ish) qolishni anglatadi.

Kamroq loyihalarga e'tibor qaratish

Bizning ishimizning muvaffaqiyati va maqsadga muvofiqligi - bu katta "vizyoner" fikrlashni tafsilotlar va hunarmandchilikning "obsesifligi" bilan birlashtirish qobiliyatidir. Ushbu yondashuv odatda ijodiy natijalarning yuqori standartlarini saqlab qolish uchun kamroq loyihalarga e'tiborni qaratishni anglatadi.


So'nggi bir necha yil ichida biz studiya sifatida barqaror rivojlanib bordik, chunki biz eng ilhomlantiruvchi loyihalar bo'yicha eng ilhom baxsh etgan mijozlar bilan ishlashni xohlaymiz va hanuzgacha obsesyonga yaqin ekanligimizni va har bir echim etkazib berish uchun etarlicha surilganligini his qilamiz. eng yaxshi ijodiy natijalar. Biroq, bizning hozirgi 20 ga yaqin o'lchamimiz shu tarzda ishlashimizga imkon beradigan to'g'ri formuladir, deb hisoblaymiz.

Bizning o'lchamimiz bo'yicha o'zimizni cheklashimiz o'z qiyinchiliklarini keltirib chiqaradi. Biz kompaniya sifatida rivojlanishni davom ettirayotganimizda va yangi imkoniyatlar, xususan Buyuk Britaniyadan tashqarida (bizning ishimizning kamida 50 foizi chet elda) mavjud bo'lib, biz baribir tobora qiyin va murakkab bo'lib turadigan turli xil ijodiy brifinglarni olishni istaymiz.

Kerakli odamlarni olish

Bu bizning studiyamizda kerakli odamlarni va narsalarni eng yaxshi darajada ushlab turish uchun kerakli dinamiklikni ta'minlashga bosim o'tkazadi. Biz ongli ravishda frilanserlarning juda kam ulushiga egamiz, chunki to'g'ri yondashuvni, shijoatni va dizaynga munosabatni rivojlantirish uchun vaqt kerak bo'ladi.


Bizning fikrimiz va manbalarimiz cheklanib qolmasligi uchun studiyada istalgan vaqtda ijodiy brifinglarning har xil tarqalishini ta'minlash biz uchun to'g'ri dinamikaning kaliti hisoblanadi.

Biz go'zallik (va boshqa hikoyalar, Sharlotta Tilberi, Stella Makkartni) va dizayn (Mayami, Dizayn, Tom Dixon, Established & Sons) dizaynida juda ko'p ishlarimiz bilan tanilganmiz, shuningdek, ichimliklar (Grey Goose, Bacardi) da qiziqarli ma'lumot topishni yaxshi ko'ramiz, mulk (Grinvich yarim oroli, Ballymore, Derwent London), texnologiya (Ableton, Naim Audio) chakana savdo, restoranlar va mebellar.

Dizayn madaniyati

Ushbu kenglik bizning jamoamiz va bizning ishimiz eskirmasligini ta'minlash uchun muhim tarkibiy qism hisoblanadi. Studiya hajmining yana bir jihati - bu bizning jamoamiz va bizning ishimiz gullab-yashnashi mumkin bo'lgan madaniyatdir.

Hammamiz bir xil amaliyotni qo'llaydigan umumiy madaniyatni baham ko'rishimiz juda muhimdir - bu "samimiy" strategiya asosida; hamma narsada imkoniyat topish; va har bir loyihaga havas bilan va bir xil darajada g'ayrat va kuch bilan hujum qilish.


Ushbu tafakkur yaxshi ish yaratish uchun juda muhimdir va juda katta guruh bilan buni singdirish qiyinroq bo'ladi. Natijada, biz loyihaga ko'proq egalik qilish imkoniyatini beradigan kichik maxsus jamoalarda ishlaymiz. Bu har doim ehtiros, fikr va e'tiqodni loyihalarni hamma narsadan ko'proq jalb qilishini ta'minlaydi.

Ijodiy betartiblikka yo'l qo'yib berish

Va nihoyat, tuzilish bizning ishimizni ta'minlashda muhim rol o'ynaydi. Ataylab kichkina bo'lib qolish ortiqcha tuzilmaga yo'l qo'ymaslikka imkon berdi va "Made Think" da ijodiy jarayonimizning muhim qismi bo'lgan ozgina "ijodiy betartiblik" ga yo'l qo'ydi.

Buni yozish, mening xayolimga kelgan narsa shundaki, biz 15 yildan keyin ham o'z biznesimiz nima ekanligi va ishlarni to'g'ri yo'lda olib boradimi-yo'qmi haqida o'zimizni doimo o'rganib, so'rab turamiz. Ammo o'zini doimiy ravishda ko'rib chiqish va qalbni qidirish yaxshi narsa, chunki bu sizni oyoq uchida ushlab turadi.

Made Though asoschilaridan Ben Parker va Pol Ostin o'zlarining jahon miqyosidagi studiyalarini boshqarishi haqida ko'proq bilib oling va nima uchun - 15 yildan ortiq vaqt mobaynida ular "Computer Arts" ning ushbu qisqa metrajli filmida hech qachon yangi biznesni sud qilishga majbur bo'lmagan.

Ushbu maqolaning to'liq versiyasi birinchi bo'lib ichkarida paydo bo'ldi Kompyuter san'ati 246-son, hozirda Buyuk Britaniyaning eng yaxshi 30 ta studiyasini ochib beradigan va frilanserlar uchun maslahatlar bilan ta'minlangan sotuvda.

Biz Sizga Tavsiya Qilamiz
24 soat ichida Blender 3D-ni qanday o'rganish mumkin
Kashf Qilmoq

24 soat ichida Blender 3D-ni qanday o'rganish mumkin

I h toli golografiya i haqiqatga aylangan kungacha 3D grafik dunyo ining to'liq nigohi bo'lib qoladi. Ammo 3D juda texnik hunarmandchilik bo'li hi mumkin. Va har bir 3D da turning o'zi...
Barcha davrlarning eng yaxshi 20 ta albomi
Kashf Qilmoq

Barcha davrlarning eng yaxshi 20 ta albomi

Avlodlar davomida albom an'ati mu iqa tingla hning ajralma qi mi bo'lib kelgan. Ommaviy axborot vo italari vinildan ka etalarga, kompakt-di klarga, keyin yana vinilga qaytgan bo'li hi mumk...
Loyihalash va ishlab chiqish o'rtasidagi farqni qanday bartaraf etish kerak
Kashf Qilmoq

Loyihalash va ishlab chiqish o'rtasidagi farqni qanday bartaraf etish kerak

Agar iz bugungi kunda veb va raqamli mah ulotlarni i hlab chiqari hda yuzaga keladigan eng katta muammolar haqida uhbatla h angiz, ehtimol iz kimdir "dizayn va i hlab chiqari hdagi bo' hliq&q...